Model biznesowy i oferta
Co firma sprzedaje, komu i z jaką marżą.
Spadek sprzedaży bywa problemem oferty, ceny albo tego, że każda niestandardowa decyzja czeka na właściciela. Audyt sprawdza, który scenariusz jest prawdziwy.
Audyt nie jest warunkiem współpracy. Ma sens wtedy, gdy objaw jest jasny, a przyczyna nie.
Co firma sprzedaje, komu i z jaką marżą.
Które sprawy czekają na właściciela i co firma przez to traci.
Gdzie decyzje i informacje zatrzymują się na jednej osobie.
Rytm dnia, komunikacja i błędy, których zespół nie zauważa.
Pracujemy z firmami do 10 pracowników. Zgłoszenia brzmią zwykle tak:
Opisujesz sytuację własnymi słowami, a my ustalamy stawkę problemu i sprawdzamy, czy audyt jest właściwym początkiem. Formatu nie proponujemy, zanim zrozumiemy naturę problemu.
Pracujemy zwykle zdalnie, na miejscu wtedy, gdy problem tego wymaga. Analizujemy wskazany problem przez model, ofertę, procesy, role, klienta i sposób podejmowania decyzji, aż dojdziemy do jego źródła.
Przyczyna, kolejność zmian, właściwy kierunek i wycena dalszej pracy. Audyt zostawia konkretny rezultat także wtedy, gdy wdrożenia u nas nie zamawiasz.
Audyt nie zobowiązuje do realizacji; koszt zaliczamy na poczet zamówionego projektu.
Konsultacja przy jednym temacie albo projekt zmieniający kierunek firmy.
ZobaczDwa spotkania decyzyjne w miesiącu, agenda na 90 dni.
ZobaczPrzyczyna leży w pozycjonowaniu albo w tym, co rynek rozumie z oferty.
ZobaczGdy przyczyną są odkładane decyzje albo delegowanie.
ZobaczTen sam problem wraca w pracy zespołu.
ZobaczCena wynika z zakresu, bo sprawdzenie jednego objawu to inna praca niż przegląd całej firmy. Po bezpłatnej rozmowie, która trwa 30 minut, dostajesz na piśmie zakres, termin i cenę, a koszt audytu zaliczamy potem na poczet zamówionego projektu.
Na start nic; o dane poprosimy po rozmowie.
Na życzenie podpisujemy NDA przed rozpoczęciem pracy.
Audyt pracuje na danych i rozmowach. To, jak firma obsługuje klienta pod nieobecność właściciela, pokaże dopiero obserwacja.
Audytu nie sprzedajemy z cennika. Zakres ustalamy po bezpłatnej rozmowie wstępnej, bo różnica między jednym problemem a firmą do przeglądu w całości jest zbyt duża, żeby wycenić ją z góry.
Wystarczy jedno zdanie o tym, co już próbowaliście zmienić i co z tego wyszło. Na tej podstawie mówimy, czy audyt jest właściwym początkiem i czego miałby dotyczyć.
Po rozmowie firma otrzymuje zakres audytu i jego wycenę; decyzja o zamówieniu zapada dopiero wtedy.