Rozmowa 30 minut, bezpłatnie.
Ustalamy, czy problem leży w modelu, w ofercie, w marce czy w sposobie pracy.
Konsultanci, trenerzy, prawnicy, architekci, lekarze z własną praktyką: firma sprzedaje wiedzę jednej osoby. Ustalamy, co jest produktem, dla kogo, za ile i skąd rynek ma o tym wiedzieć.
W firmie eksperta właściciel jest jednocześnie produktem, więc każda decyzja o ofercie i cenie jest też decyzją o sobie.
Kalendarz jest pełny, przychód rośnie tylko z liczbą przepracowanych godzin, jedna oferta obsługuje wszystkich, a cena zmienia się przy każdym kliencie.
Wygląda to na problem marki, a zaczyna się w modelu biznesu, w ofercie i w cenie.
Model biznesu, architektura oferty, wycena własnej pracy i priorytety sprzedażowe na najbliższe miesiące.
ZobaczPozycjonowanie, strategia marki, branding i komunikacja, z wdrożeniem strony, treści i wideo.
ZobaczCena własnej pracy, odmawianie zleceń spoza kierunku, przejście z roli wykonawcy do prowadzenia firmy. Rytm ustalamy indywidualnie, zależnie od tego, co w firmie eksperta wymaga pracy najpilniej.
ZobaczUstalamy, czy problem leży w modelu, w ofercie, w marce czy w sposobie pracy.
NextLevel Audyt w zakresie modelu, oferty i decyzji, z pisemną rekomendacją w 3–7 dni roboczych.
Oferta i polityka cenowa, pozycjonowanie i strategia marki albo całość aż do wdrożenia.
Stały rytm decyzyjny albo coaching, gdy decyzje wracają co miesiąc.
Kanał ustalamy w pozycjonowaniu, według tego, gdzie są klienci.
Zaczynamy od modelu i oferty, zanim powstanie logo i strona.
Tam liczy się obecność publiczna, tutaj oferta i pieniądze.
Tak, po polsku, niemiecku i angielsku, w Polsce, Niemczech i Holandii.
Jeśli ekspert zatrudnia zespół, a decyzje obejmują procesy i marżę, właściwym wejściem jest oferta dla firm.
Opisz, co dziś kosztuje najwięcej: kalendarz, cena, brak zapytań albo brak kierunku. Odpowiemy, od czego w tej sytuacji ma sens zacząć.
30 minut. Ustalamy, gdzie leży problem, i proponujemy pierwszy krok: konsultację strategiczną, audyt albo projekt.