Szef kuchni rozmawia z zespołem w restauracyjnej kuchni, na ramieniu ma niebieską ścierkę

Szkolenie ma sens, gdy odpowiada na problem, który zespół ma dziś.

Nie mamy katalogu szkoleń. Program powstaje po rozmowie o tym, co hamuje wynik firmy, i opiera się na jej realnych przypadkach. Zespół wychodzi z listą ustaleń.

Po szkoleniu z katalogu zostaje w firmie segregator z materiałami.

Z czym zamawia się warsztat

  • Handlowcy znają produkt, ale rozmowa z klientem kończy się na cenie.
  • Jakość obsługi zależy od tego, kto akurat odbiera telefon.
  • Dwa działy przerzucają się odpowiedzialnością za ten sam błąd.
  • Firma chce prowadzić social media sama, ale nie wie, co publikować.

Formy pracy: szkolenia zamknięte i warsztaty

Warsztat na zamówienie

Projektowany pod jedną firmę, na jej realnych przypadkach: klientach i rozmowach, które zespół zna.

Szkolenie grupowe

Jedna kompetencja dla zespołu, ćwiczona na sytuacjach z pracy uczestników.

Tematy, w których pracujemy

Współpraca i konflikty

Napięcia i spory, które wracają w tym samym miejscu między działami.

Rozmowy z klientami i sprzedaż

Prowadzenie rozmowy handlowej od pierwszego kontaktu po domknięcie i obrona ceny.

Przywództwo i delegowanie

Jak przekazać zadanie razem z odpowiedzialnością, żeby nie wróciło do przełożonego.

Standard obsługi

Co klient słyszy, w jakim czasie i w jakiej formie.

Marketing i social media

Strategia obecności, treści, planowanie publikacji i mierzenie efektów, żeby zespół prowadził kanały sam.

Szkolenia otwarte

Na szkolenia otwarte w klubie BWMC można przyjść bez zamawiania programu dla zespołu. Terminy szkoleń otwartych podamy, gdy ruszą zapisy do klubu.

BWMC
Klub przedsiębiorców pracujących nad swoimi firmami.

Języki i rynki

Prowadzimy po polsku, niemiecku i angielsku, dla zespołów w Polsce, Niemczech i Holandii.

O co pytają firmy przed warsztatem

Ile trwa warsztat?

Najczęściej jeden dzień, dwa dni albo krótki cykl spotkań. O długości decyduje problem, z którym firma przychodzi, bo jedna umiejętność mieści się w jednym dniu, a zmiana sposobu pracy dwóch działów wymaga powrotu do tematu.

Jak duża może być grupa?

Liczebność grupy ustalamy razem z firmą, zależnie od tematu i sposobu pracy.

Czy prowadzicie szkolenia zdalnie?

Prowadzimy warsztaty na miejscu w firmie oraz zdalnie, zależnie od tematu i rozproszenia zespołu.

Co, jeśli problem leży u właściciela?

Wtedy zaczynamy od właściciela: coaching albo doradztwo, a warsztat dla zespołu wchodzi później.

Który problem zespołu wraca po każdym szkoleniu?

Wystarczy jedno zdanie o tym, co zespół ma robić inaczej po warsztacie. Zaprojektujemy program pod tę firmę albo powiemy, że wcześniej potrzebny jest inny krok.

Odpowiadamy propozycją rozmowy. Po niej proponujemy formę: warsztat, szkolenie albo wcześniej rozmowę o sposobie zarządzania.