Strategia, którą firma udźwignie w codziennej pracy.

Zmiana cennika, oferta, która przestała działać, decyzja o wejściu na rynek niemiecki. Pracujemy od nazwania problemu do wdrożenia w firmie.

Prowadzimy projekty po polsku, niemiecku i angielsku, w firmach działających w Polsce, Niemczech i Holandii.

Z czym przychodzą właściciele firm

Gwiazdka oznacza tematy, w których dokładamy eksperta partnerskiego.

Model biznesowy, klient, przewaga, priorytety.

Architektura oferty, cennik, kalkulacje, marża przy rosnącej sprzedaży.

Procesy, podział odpowiedzialności, HR, sprawdzalny standard obsługi.

Pozycjonowanie, marketing, ocena gotowości na wejście do Niemiec lub Holandii.

Automatyzacja i wdrożenie narzędzi AI w codziennej pracy firmy.

Finanse i ekspansja poza nasze trzy rynki, z ekspertem partnerskim.

Jedna sprawa przepracowana na danych firmy: pojedyncze spotkanie albo pakiet 3 lub 6 spotkań.

Większa zmiana z ustalonym zakresem i wyceną, zakończona listą decyzji: co, kto, do kiedy.

Dwa spotkania decyzyjne po 60 minut w miesiącu i agenda decyzji na 90 dni.

Opisujesz sytuację w bezpłatnej rozmowie; mówimy, jaka forma pracy do niej pasuje.

Pracujemy na liczbach firmy: przychodach, kosztach, ofercie, kalkulacjach i grafiku zespołu.

Co zmienić, w jakiej kolejności i czyimi rękami; czasem bez żadnej usługi NextLevel.

Każde ustalenie ma osobę odpowiedzialną i termin; wdrożenie prowadzi firma, my je wspieramy.

Czy trzeba zaczynać od audytu?

Nie. Audyt ma sens, gdy nie wiadomo, co hamuje wynik, a jego koszt zaliczamy na poczet projektu.

Czy pracujecie na miejscu w firmie?

Zwykle zdalnie; obecność w firmie umawiamy, gdy problem tego wymaga, i wyceniamy osobno.

Co z poufnością?

Wszystko, co poznajemy w pracy, jest poufne; na życzenie podpisujemy NDA przed rozpoczęciem.

Nie musisz wiedzieć, czy to temat na konsultację, projekt czy audyt. Napisz, co dziś najbardziej kosztuje firmę.

30 minut: opisujesz sytuację, my mówimy, jaka forma pracy do niej pasuje i o jakie dane poprosimy.