MŚP odpowiadają za 46,6% polskiego PKB. Na ich właścicielach opiera się niemal połowa gospodarki.
PARP, Raport o stanie sektora MŚP w Polsce 2025 (dane za 2022)Firma miała dawać Ci wolność.
Otwórzmy dla niej przestrzeń.
Gdy wszystko jest na Twojej głowie, problem rzadko jest w jednym miejscu.
Wspieramy małe i średnie firmy w podnoszeniu dochodowości i konkurencyjności, bez wypalania właściciela.
W 30 minut ustalamy stawkę problemu i mówimy wprost, od czego zacząć.
Zespół pracuje, sprzedaż idzie, a decyzje i tak wracają do Ciebie.
Rosnąca sprzedaż nie uwalnia właściciela, jeśli zespół nadal czeka na jego decyzje, oferta nie niesie marży, a procesy działają tylko pod nadzorem.
Dlatego patrzymy jednocześnie na biznes, sposób działania organizacji i rolę lidera. Najpierw ustalamy, skąd bierze się dana sytuacja. Dopiero potem rekomendujemy rozwiązanie.
Biznes
Model, oferta, ceny, sprzedaż, procesy i organizacja pracy.
Marka
Pozycjonowanie, komunikacja i to, jak szybko klient rozumie wartość firmy.
Człowiek
Rola właściciela, decyzje, delegowanie, granice i sposób prowadzenia ludzi.
Doradzamy jako ludzie, którzy od lat prowadzą firmy.
Prowadzimy firmy od ponad dekady, w Polsce, Niemczech i Holandii. Odpowiadaliśmy za zespoły, sprzedaż i wynik, więc presję właściciela znamy z własnego kalendarza. Odróżniamy teorię od realiów branży, w której działa klient. Każda rekomendacja przechodzi u nas jeden test: czy zadziała i czy udźwignie to Twoja firma, Twoi ludzie i Ty.
Spośród 362 zbadanych firm 80% uważało, że daje klientom wyjątkowe doświadczenie. Zapytani klienci wskazali, że robi to zaledwie 8% firm.
Bain & Company, „Closing the delivery gap”, 2005 (badanie 362 firm)Wśród CEO, którzy doświadczają samotności w swojej roli, 61% uważa, że obniża ona ich skuteczność. Doświadcza jej połowa badanych.
RHR International, CEO Snapshot Survey 2012, cytowane przez Harvard Business ReviewTe trzy liczby opisują codzienność właściciela: duża odpowiedzialność, złudzenie pełnego obrazu i brak partnera do rozmowy o decyzjach. Dokładnie w tych trzech punktach pracujemy.
Audyt, który kończy się decyzją.
Przychodzisz z problemem, usługę dobieramy później.
W rozmowie wstępnej sprawdzamy, czy audyt jest właściwym początkiem.
W 3 do 7 dni docieramy do przyczyny.
Analizujemy model, ofertę, procesy, role, klienta i sposób podejmowania decyzji.
Otrzymujesz pisemną rekomendację, gdzie zacząć.
Dostajesz kolejność działań, kierunek i wycenę dalszej pracy.
Decyzje firmy mają ludzką stronę.
Czasem blokadą jest błąd w procesie. Czasem decyzja, której lider unika albo się jej boi. Rola właściciela, delegowanie, komunikacja i granice wpływają na to, czy strategia rzeczywiście zacznie działać. Dlatego rozwiązanie obejmuje firmę i człowieka, w potrzebnym zakresie.
Zobacz coaching właścicieli i liderówW czym możemy pomóc?
Formę dobieramy w bezpłatnej rozmowie, a gdy przyczyna nie jest jasna, po audycie.
NextLevel Audyt
Badamy problem, z którym przychodzisz, i szukamy jego przyczyny. Dostajesz pisemną rekomendację: skąd problem wynika i co zrobić dalej. Audyt prowadzą właściciele, nie juniorzy.
Zobacz, jak działa audytDoradztwo i strategia
Kierunek firmy, oferta i pieniądze, firma od środka, rynek i klient.
Sprawdź zakres doradztwaMarka i branding
Osiem kroków od modelu biznesowego do wdrożenia, w trzech poziomach wejścia.
Zobacz, jak budujemy markęCoaching właścicieli i liderów
Poufna praca nad decyzjami, delegowaniem i konfliktem, także jako trzydniowy coaching VIP.
Sprawdź zasady coachinguNextLevel Undercover
Sprawdzamy, czego naprawdę doświadcza klient: procesy, komunikacja, obsługa.
Przejdź do NextLevel UndercoverWarsztaty i szkolenia
Program powstaje od problemu firmy: sprzedaż, komunikacja, przywództwo, obsługa klienta.
Zobacz tematy warsztatówWprowadzenie AI do Twojej firmy
Indywidualne wdrożenie zbudowane na procesach firmy, jej danych i jej wzorach dokumentów.
Zobacz, co wdrażamyFirmę widzimy z dwóch stron: wynik i człowiek, który za niego odpowiada.
Patrycja Golla
CEO & Founder
Konsultantka i strateg, executive coach i trenerka biznesu. Prowadzi projekty strategiczne: kierunek firmy, ofertę i model działania. Prowadzi też coaching właścicieli i liderów: przeciążenie, delegowanie, styl przywództwa i zarządzanie zespołem. Ekspertka neurokomunikacji w sprzedaży i przywództwie oraz longevity.
Więcej o Patrycji Golli
Christian Fabert
COO & Co-Founder
Coach Human Dynamics i Self-Leadership, trener umiejętności miękkich i rozwoju osobistego. Zajmuje się konfliktem, stawianiem granic i komunikacją. Ekspert longevity i neurokomunikacji. W NextLevel odpowiada za rynek niemiecki.
Więcej o Christianie FabercieGdy projekt wymaga innej specjalizacji, dobieramy do niego eksperta z naszego zespołu i przed startem przedstawiamy jego rolę.
Jak wygląda współpraca
- 01
Rozmowa
Podczas bezpłatnych 30 minut ustalamy stawkę problemu i kwalifikujemy właściwy początek.
- 02
Audyt
W 3 do 7 dni analizujemy zgłoszony problem w kontekście całego systemu firmy.
- 03
Rekomendacja
Otrzymujesz pisemną kolejność działań i wycenę rekomendowanej formy pracy.
- 04
Wdrożenie
Pracujemy nad tym, co faktycznie blokuje firmę lub właściciela.
- 05
Pomiar
Sprawdzamy efekt i ustalamy, czego system potrzebuje w kolejnym etapie.
Zmiana jednego elementu wpływa na całość. Dlatego patrzymy na firmę jako na powiązany system.
Trzy światy, które prowadzimy poza projektami doradczymi.
NextLevel Junior
Praca z młodymi ludźmi w wieku 15 do 21 lat: wartości, komunikacja, odpowiedzialność, współpraca i wybór drogi zawodowej. Indywidualnie, w grupach oraz w programach dla szkół i organizacji.
Poznaj NextLevel JuniorCoaching kariery
Zmiana kierunku, powrót na rynek pracy i decyzje zawodowe. Proces prowadzą osoby, które same zatrudniały i zwalniały.
Zobacz coaching karieryBWMC · Business & Wellbeing Mastery Club
Środowisko przedsiębiorców, którzy regularnie pracują nad swoimi firmami: rozwój, wdrażanie zmian i rozwiązywanie codziennych wyzwań, zanim urosną do problemów.
Przejdź do BWMC
Nie wiesz, od czego zacząć?
Opowiedz nam, gdzie dziś znajduje się Twoja firma i z czym się mierzysz. Podczas krótkiej rozmowy sprawdzimy, czy i w jakim zakresie NextLevel może Ci pomóc.
Rozmowa trwa 30 minut i jest bezpłatna. Po niej dostajesz jasną odpowiedź: zaczynamy od audytu, od konkretnej pracy, albo nie zaczynamy wcale.