Fragebogen und Zahlen der Firma
Team, Umsatz und die Entscheidungen, die jeden Monat wiederkehren.
Sie müssen keinen Geschäftsführer einstellen, um nicht allein zu entscheiden.
Ein fester Beratungspartner heißt: Arbeit im Rhythmus mit einem Berater, der Ihre Firma und ihre Zahlen kennt. Zwei Entscheidungstermine im Monat und eine Agenda für 90 Tage. Was der Markt Business-Mentoring nennt, hat hier einen festen Takt und die Zahlen der Firma.
Wir führen nur eine begrenzte Zahl solcher Zusammenarbeiten gleichzeitig, deshalb steht am Anfang jeder Zusammenarbeit ein Vorgespräch.
Was Sie jeden Monat bekommen
Größere Analysen, Workshops und Umsetzungen rechnen wir gesondert ab, als eigenes Projekt.
- Zwei Entscheidungstermine zu je 60 Minuten:zu festen Zeiten, mit einer Agenda, die Sie vorher bekommen.
- Agenda der Entscheidungen für 90 Tage:im Rhythmus der Arbeit fortgeschrieben.
- Decision Memo nach dem Hauptgespräch:eine Seite mit Entscheidungen, Verantwortlichen, Terminen und Blockaden.
- Entscheidungskanal zwischen den Terminen:einige Themen im Monat, Antwort binnen zwei Arbeitstagen.
- Durchsicht eines Materials im Monat:ein Angebot, eine Kalkulation oder ein Dokument, das ein Urteil von außen braucht.
Wie wir anfangen
Arbeitsgespräch
Wir benennen die Themen, die als Erste auf die Agenda kommen.
Zusammenfassung
Sie bekommen die Agenda für 90 Tage und unsere Empfehlung, ob dieses Format das richtige ist.
Nach 90 Tagen
Sie haben eine geordnete Agenda der Entscheidungen, Sie kennen fünf bis sieben Zahlen Ihrer Firma und entscheiden schneller über Prioritäten.
Wir versprechen kein Umsatzwachstum. Wir stehen für den Prozess, die Vorbereitung und das Urteil ein; das Ergebnis bleibt bei der Firma.
Für wen das ist
- Die Firma hat ein Team, arbeitet seit mindestens einem Jahr und hat wiederkehrende Einnahmen.
- Entscheidungen kehren jeden Monat zur Inhaberin oder zum Inhaber zurück und betreffen mehrere Bereiche zugleich.
- Eine Geschäftsführung in Vollzeit braucht die Firma nicht, doch allein zu entscheiden, reicht nicht mehr.
- Festlegungen lassen sich zwischen den Terminen umsetzen: Es gibt jemanden dafür und es gibt Zeit.
Wann eine andere Form besser passt
Wie viele Entscheidungen warten bei Ihnen am Monatsende?
Im Vorgespräch fragen wir nach Team, Umsatz und den Themen, die jeden Monat wiederkehren. Passt dieses Format nicht zur Firma, nennen wir Ihnen den besseren ersten Schritt.
Nach dem Gespräch wissen Sie, ob die Zusammenarbeit Sinn ergibt. Wenn ja, starten wir mit dem ersten Schritt: Fragebogen, Zahlen der Firma, Arbeitsgespräch.