Coaching für Unternehmer und Führungskräfte ist vertrauliche Arbeit 1:1 daran, wie eine Person an der Spitze entscheidet und Verantwortung an ihre Leute abgibt. An Kompetenz fehlt es meistens nicht. Geändert hat sich die Größe des Unternehmens.
Coachingfragen ersetzen keine unternehmerische Erfahrung. Wer bei uns coacht, hat beides.
Das Unternehmen beschäftigt bis zu 10 Menschen, und Preisliste, Reklamation und Unterschrift unter dem Vertrag warten auf die Inhaberin oder den Inhaber.
Eine Führungskraft hat einen Aufgabenbereich bekommen, doch nach einer Woche liegt die Verantwortung für das Ergebnis wieder auf dem Schreibtisch der Inhaberin oder des Inhabers.
Laut RHR International erlebt die Hälfte der Geschäftsführenden Einsamkeit in dieser Rolle, und 61 % von ihnen sagen, dass es ihr Handeln erschwert.
Termine 1:1 in einem festen Rhythmus, die Festlegungen setzen Sie zwischen den Terminen um. Den Rhythmus legen wir einzeln fest, je nach dem Thema, mit dem Sie kommen. Eine Sache schließt sich in wenigen Terminen, eine andere verlangt mehrere Monate stetige Arbeit. Wir arbeiten aus der Ferne oder vor Ort.
Drei Tage Arbeit 1:1 an einem Unternehmen und seiner Inhaberin oder seinem Inhaber. Die drei Tage richten wir auf eine Person und eine Sache aus. Ort, Ablauf der Tage und das, was außerhalb der Sitzungen geschieht, legen wir vor dem Start mit Ihnen fest.
Das Coaching führen die Gründer des Unternehmens persönlich.
Unternehmensberaterin und Strategin, Executive Coach. Arbeitet an Richtung, Angebot, Delegieren und Führungsstil.
AnsehenCoach für Human Dynamics und Self-Leadership. Arbeitet an Verhaltensmustern, Beziehungen, Konflikt und Kommunikation, auf Deutsch und Polnisch.
AnsehenDie Beratung sagt, was das Unternehmen tun soll; das Coaching arbeitet daran, wie die Inhaberin oder der Inhaber es tut.
Nein, das Coaching lässt sich ohne eine Analyse des Unternehmens beginnen.
Der Prozess ist vertraulich, auf Wunsch unterzeichnen wir vor der ersten Sitzung eine Geheimhaltungsvereinbarung.
Bis zu dem Punkt, an dem Entscheidungen nicht mehr auf Ihrem Schreibtisch landen. Diesen Punkt benennen wir schon am Anfang, nach dem kostenlosen Gespräch, und darauf richten wir den Rhythmus der Termine aus.
Ein Satz über diese eine Sache genügt. Wir antworten vertraulich und schlagen einen Termin für das Gespräch vor.
30 Minuten, vertraulich. Wir prüfen, ob Coaching die richtige Form ist und wer es führen sollte.
